很多人喜欢极简的生活、工作，但是在生活、工作中经常做加法。在处理事情的时候我们想到的第一件事往往是，可以添加什么来使它变得更好，即便加法是无益的，唯一正确的答案是减法，我们仍然不愿意做减法。

这是为什么？

弗吉尼亚大学教授 Leidy Klotz 在大会分享的一个观点，我认为说明了原因：感性默认做加法，而减法需要理性思考。

按照查理的多元思维模型来看，可以从人类认知、文化、社会生态学角度分析，我们可能会对加法变化比减法变化更感兴趣。

第一，加法性变化可能更容易处理。在我们日常接触的事务当中，任何可以被减去的成分默认都是已经被减去的，如果再从中减少会造成「破坏整体」的想法。

第二，随着时间的推移，人们对加法变化的看法可能比减法变化更积极。更多 “和 “更高 “的数字概念可能与 “积极 “和 “更好 “的评价概念相对应；可以看到加法在文化中有比较积极地一面。

第三，人们可能不愿意做减法，因为在其注意力和评价过程倾向于维持现状。（损失厌恶）

第四，这些决策过程是在一个环境中进行的，从概率上讲，日常生活中我们遇到的情况往往是，增加的好机会比减少的好机会要多

（完）